Climate Change Data

Environmental Metrics

ESG Focus Areas

• Environmental
• Social
• Governance

Environmental Achievements

• 供电煤耗同比下降
• 固体废物、危险废物依法合规处置率 100%

Social Achievements

• 举办多形式投资者互动活动，搭建多层次价值传递工作体系。全年投资者交流接待千人次，定期报告披露后均召开业绩说明会。
• 公司及各控股投资企业开展志愿服务、各项公益活动。
• 积极响应“国投公益”品牌价值塑造工作安排，带动各企业参与公益信托组建，国投电力本部首笔公益信托资金已在西藏教育帮扶工作中落地，对口向西藏那曲市高原牧区实施教育帮扶，2023 年度“国投公益—国投电力助学金”“国投公益—国投电力菁英奖”“国投公益—国投电力园丁奖”已陆续发放到位，崭新的、统一的公益品牌创建更好的展示了国投品牌形象。

Governance Achievements

• 制订或修订了《负责人薪酬管理办法》 《合规管理办法》 《投资者关系管理办法》 《人工成本管理办法》 《“三重一大” 决策制度实施办法》《投资分红管理办法》
• 公司连续七年获得上海证券交易所信息披露 A 级评价。

Climate Goals & Targets

Environmental Challenges

• 电力市场风险
• 新能源发展风险
• 燃料价格波动风险
• 资金风险
• 工程项目管理风险
• 境外业务风险
• 极端气候风险

Mitigation Strategies

• 密切跟踪电力市场相关政策变化，及时分析解读重要政策，紧抓电力体制改革机遇，加强营销体系建设及市场研判，科学制定并优化营销策略，稳步提升公司营销能力，争取合理的电量、电价水平。
• 紧跟市场走势，坚持战略驱动，强化科学布局，聚焦重点区域，不断提高储备项目数量、加大资源获取力度；不断提升公司投资决策能力，确保项目投资的经济性；提升开发建设及后期运营阶段管控能力，保证项目投产进度，提升项目经营效益；推动创新发展，重视对前沿技术的研究判断，开拓新业务领域，为公司培育更多利润增长点。
• 密切关注国内电量增长、煤炭产能释放及保供控价政策等有关情况；强化市场形势研判，充分用好国内国外两个市场；切实做好煤炭调运管控，提升长协煤履约兑现；优化煤炭库存结构，确保煤炭供应安全稳定；完善燃料区域对标管理，加强关键性指标管控，提升燃料管理效益。
• 根据电力市场需求合理控制项目开发进度，提前筹划、把握时机，选择适合公司发展阶段的融资方案，压降资金成本，优化债务结构，防范资金、利率等风险；做好现金流滚动预测，统筹做好筹融资安排，科学做好风险应对预案；加强控股投资企业资金预算与计划管理；全力协调电费回收，积极沟通争取补贴电费及时到位。
• 指导控股投资企业根据项目特点做好工程策划，编写技术质量管理措施，并在实施中严格对照执行；督促控股投资企业加强对监理公司的管理，严控设计质量、严格监造，严把设备质量关；要求控股投资企业加强质量意识，做好工程施工过程检查和验收工作，确保工程质量。
• 加强对境外项目运营、财务情况的监管，及时调整和动态管理海外资产组合；加强具有国际视野与国际性经营思维的管理人员的筛选、培养与储备，加强合规体系建设，坚持法人治理结构；优化商务安排，投资布局上谨慎筛选，严控项目成本和风险。
• 利用现代化预测技术、合理调度各梯级电站，力争使水能资源发挥最大效用；做好内部设备维护工作，提高设备可靠性；树立安全责任意识，采取有效措施加强汛期施工管理，降低对在建项目的影响。

Supply Chain Management

Climate-Related Risks & Opportunities

Physical Risks

• 极端气候和来水不稳定